Verandermanagement

Alleen de wijste en domste mensen veranderen nooit.

Confucius, filosoof (551vC-479vC)

 

Verandermanagement. Vraag het aan tien leiders en u krijgt tien verschillende antwoorden. Het is een containerbegrip geworden. Het is volgens ons vooral niet eenvoudig. Niet voor niets mislukken vele verandertrajecten.  Waarom? Mensen zijn gewoontedieren. Ze verzetten zich instinctief tegen verandering.  Veranderingen leiden tot een soort rouwproces met gevoelens van ontkenning, weerstand en/of ontwijken, de vecht of vlucht reactie maar uiteindelijk ook de berusting en het zien en benutten van nieuwe kansen. Dit soort emotionele processen kan men gewoon laten gebeuren of men kan proberen dat te beïnvloeden, te managen. Vaak zie je dat iedereen druk is met veranderingen, maar slechts een enkeling met veranderen. In onze optiek gaat het daar over als we spreken over  verandermanagement.

a0af7e2d55625911834864f9b418fa32Verandering is nooit zwart-wit. Veranderingen in een organisatie op gang brengen,

kan op verschillende manieren. Wij kennen, werken en beheersen diverse methoden en modellen van verandermanagement. Samen met u kijken we wat passend is, wat uw organisatie nodig heeft.

Sleutelbegrippen van waaruit wij werken: draagvlak, begrip, maar ook vernieuwend, creatief denken, co creatie en verbinden. 

Door de site te te blijven gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten